Вебинар

9 ноября · MMXXVI

≈ 90 минут · 8 блоков

Как развиваться небольшим бизнесам, авторским проектам и независимым экспертам.

Автор: Наталья Малыхина

—

Вы хотите, чтобы ваше дело приносило хорошие деньги, но не хотите ради этого превращать его в большую компанию с огромной командой, бесконечными процессами и постоянно растущими обязательствами. Бизнес должен оставаться управляемым, живым и не забирать у вас всю жизнь.

—

У вас уже есть небольшой бизнес, проект или частная практика, но вы не понимаете, что именно сейчас мешает вам расти и на чём стоит сосредоточиться, чтобы зарабатывать больше.

—

Выручка растёт, а денег в конце месяца больше не становится. Или клиентов всё больше, а свободного времени всё меньше.

—

Вы много всего делаете: развиваете продукт, ведёте соцсети, занимаетесь продажами, сайтом, командой, но хотите понять, что действительно влияет на результат, а от чего можно отказаться.

—

У вас ограничены деньги, время или люди, и вам кажется, что именно поэтому вы не можете конкурировать с более крупными игроками. Вы хотите понять, как превратить небольшой размер своего бизнеса из ограничения в преимущество и использовать для роста его гибкость, скорость, близость к клиенту и сильную идею.

—

В нестабильной экономике маленькая конструкция становится преимуществом. Меньше постоянных расходов, меньше обязательств, ниже цена ошибки. Мы в The Q за всё время ни одного месяца не работали в минус, в том числе сейчас.

—

Покупатель всё чаще выбирает не размер компании, а точность попадания. Нишевый продукт, сильный вкус, понятная идея и ощущение «это сделано именно для меня» позволяют небольшому бренду конкурировать с гораздо более крупными игроками.

—

Стало намного проще собирать бизнес без владения всеми ресурсами внутри. Производство, логистику, дизайн, бухгалтерию, рекламу можно отдавать внешним специалистам, а часть работы берут на себя сервисы и ИИ. Маленькая команда сегодня делает объём, для которого раньше нужно было гораздо больше людей, и может расти в выручке, не раздувая штат.

—

Сегодня маленький бизнес может напрямую выходить к своей аудитории. Соцсети, собственные каналы и платформы позволяют продавать без огромных рекламных бюджетов, розницы и сложной дистрибуции.

—

Конец года — время решить, каким будет следующий. Вебинар пройдёт 9 ноября: вы успеете собрать план до предновогодней гонки и начать 2027-й с понятными решениями.

Около полутора часов, восемь блоков, в каждом один рабочий инструмент. Там, где подходы бизнеса с продуктом и эксперта различаются, разбираем отдельно для каждого.

Почему это не уменьшенная версия большого, а отдельная модель со своими правилами. Чем отличаются бизнес с материальным продуктом и эксперт.

1.

Что такое малый бизнес и двe его модели

Шесть преимуществ, от скорости до низких постоянных расходов, и как пользоваться каждым на практике.

2.

В чём сила малого бизнеса

Три вопроса, которые помогают найти решение, когда не хватает денег, людей или часов. Мой кейс: почему в 2021 году я не стала брать кредит на коллекцию для The Q и что из этого выросло.

3.

Роль ограничений

Один вопрос, который показывает, за что клиент на самом деле платит вам деньги.

4.

Ядро бизнеса

Три уровня вложений и почему «достаточно хорошо» продуктивнее, чем «идеально». Как не попасть в ловушку имитации профессиональности.

5.

Распределение ресурсов

Ваше время и энергия как ресурс бизнеса. Когда нанимать первого помощника и что в работе действительно требует именно вас.

7.

Роль основателя

Почему оборот — не прибыль, а прибыль — не деньги владельца. Как строить бизнес, который переживает просадки.

8.

Итог: бизнес с хорошей экономикой

История, комьюнити, сильные идеи и деньги. Как понять, где ваш бизнес теряет деньги, и выбрать одну точку. Цена, маржа, лестница продуктов и история броши, на которую выстроился лист ожидания.

6.

Точки роста

—

С идеями, как увеличивать доход без обязательного увеличения команды и расходов.

—

Со своей главной точкой роста: где бизнес сейчас теряет деньги и за счёт чего может зарабатывать больше.

—

С ядром бизнеса в одном предложении: на чём он должен держаться, куда стоит вкладываться, а куда нет.

—

С цифрами, на которые стоит смотреть вместо оборота, чтобы бизнес становился финансово сильнее, а не тяжелее.

—

С рабочей тетрадью: задания к каждому блоку и отдельные вопросы для бизнеса с продуктом и для эксперта.

—

С планом на 30 дней: одно решение по ядру, одно по ресурсам, одна точка роста и одно изменение в рабочей неделе.

9 ноября 2026 · онлайн · запись и рабочая тетрадь

Оплата картой

4 990 ₽

Нажимая «Перейти к оплате», вы принимаете условия публичной оферты и соглашаетесь на обработку персональных данных и получение писем о вебинаре в соответствии с политикой конфиденциальности.

Строит The Q как небольшой бизнес с хорошей экономикой: без кредитов на коллекции, без раздутого штата и без единого месяца в минус. На вебинаре делится инструментами, которые проверила на своём бренде.

Наталья
малыхина

Основательница The Q

© Наталья Малыхина, 2026

ИП Малыхина Татьяна Павловна · ИНН 701701538983 · ОГРНИП 324700000022148 · 634041, г. Томск, ул. Тверская, д. 77